Klausykite Jums patogiu metu – prenumeruokite podcast’ą:
Apple podcasts 
Spotify 
Google podcasts 
Rss 
Radio public 
Breaker 
Anchor 
Pocket Casts 
Castbox Nevyriausybinės organizacijos (NVO) – tai tyliai, bet iš esmės pokyčius kuriantys projektai, dirbantys ne dėl pelno, o dėl visuomenės gerovės. „Pokyčių ambasada“, kuriai vadovauja Klementina Gruzdienė, yra nepelno siekianti nevyriausybinė organizacija, kurios misija – įgyvendinti vaikų teisę būti savimi, nepaisant jų poreikių, iššūkių ar aplinkybių, kuriant aplinką, leidžiančią kiekvienam vaikui ateityje gyventi savarankiškai.
Pagrindiniai iššūkiai ir tvarumo klausimas
Lietuvos NVO sektorius yra didelis ir platus, apimantis tiek stiprias, senbuves organizacijas, tiek entuziastingas, tik pradedančias veiklą. Nepaisant skirtumų, visos NVO susiduria su tvarumo, t.y., išgyvenimo ir buvimo klausimu. NVO negeneruoja pelno, todėl joms itin svarbu, pasak Klementinos Gruzdienės, veikti taip pat efektyviai kaip pelno organizacijos: optimizuoti kaštus ir veiklas, turėti strategiją ir misiją, kadangi galutinis „produktas“ yra ne pelnas, o pokytis.
NVO veiklai būtini įvairūs resursai: finansavimas, kompetencijos, žmogiškieji ištekliai ir partnerystės. Nors pinigai dažnai įvardijami kaip didžiausias trūkumas, K. Gruzdienė pabrėžia, kad vien finansavimas nėra lengviausias kelias į rezultatą, nes be kompetencijos sunkiai pasiekiamas didesnis pokytis. Todėl ji neatskirtų, kas svarbiau – finansai ar kompetencijos, reikalingos juos efektyviai panaudoti.
Partnerystės – kelias į tvarumą
Itin svarbiu aspektu laikomos partnerystės su verslu. NVO dažnai verslą mato kaip donorus, kurie tiesiog „ateis ir duos“. Tačiau K. Gruzdienė ragina verslo paramą priimti kaip partnerystės programą, matydama tai kaip tvarų būdą veikti ir padėti verslui įgyvendinti socialinę atsakomybę. Verslas gali prisidėti ne tik finansais, bet ir savo gebėjimais, patirtimi, kontaktais, jungdamasis į patariamąsias tarybas ar teikdamas patarimus. Pasak jos, NVO per dažnai pamiršta kviesti verslą prisidėti kompetencijomis.
„Pokyčių ambasadai“ pavyko laimėti Socialinės apsaugos ir darbo ministerijos fondo dotaciją būtent organizacijos stiprinimui. K. Gruzdienė teigia, kad jei savivaldybės ir verslas dažniau orientuotųsi į pačios organizacijos stiprinimą, o ne tik į konkrečios paslaugos finansavimą, laimėtų visi. Tai yra ilgalaikė strategija, kuri padeda NVO stiprinti savo kompetencijas ir augimą.
Žmogiškasis faktorius ir bendruomeniškumas
Nors organizacijos turėtų siekti būti stipresnės ir turtingesnės, kad galėtų samdyti geriausius specialistus, nes savanoriškas darbas ne visada yra tvarus ir užtikrina reikiamas kompetencijas, savanorystė vis dar yra labai vertinama. Itin svarbi yra kompetencinė savanorystė, kai žmonės prisideda ne fiziniu darbu, o patarimais, kontaktais, patirtimi, metodikomis ar net atskaitomybės įvertinimu.
Klementina Gruzdienė linki verslui bendrauti ir partneriauti, matydama tai kaip galimybę motyvuoti darbuotojus, stiprinti komandą ir įgyvendinti vertybes, nes socialiai atsakingos įmonės gali pritraukti daugiau klientų.
Laida yra projekto VšĮ „Pokyčių ambasada“ planas – „Efektyvumas“ viešinimo dalis.
Projektas finansuojamas NVO fondo lėšomis, įgyvendinant Nevyriausybinių organizacijų veiklos stiprinimo 2023–2025 metų veiksmų planą.
